Μπορεί η αλυσίδα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτης να έχει καταφέρει να επικρατήσει με εντυπωσιακό τρόπο έναντι του ανταγωνισμού, καταγράφοντας υπερδιπλάσιο τζίρο από τον δεύτερο στη σχετική λίστα, όμως δεν αρκείται στα γνώριμα πεδία δραστηριοποίησης.
Αυτό αποδεικνύεται και από το γεγονός ότι η εξαγορά του πρώην εργοστασίου της Πίτσος στον Άγιο Ιωάννη Ρέντη από την εταιρεία Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες επενδύσεις στον ελληνικό χώρο ακινήτων.
Με συνολικό κόστος 26 εκατομμυρίων ευρώ, αυτή η επένδυση ανοίγει νέους δρόμους για τον μεγαλύτερο λιανέμπορο της χώρας, φέρνοντας στο επίκεντρο τη δημιουργικότητα, την καινοτομία και τη στρατηγική αξιοποίηση του ακινήτου.
Η ιστορία του εργοστασίου και τα αρχικά σχέδια
Το εργοστάσιο της Πίτσος, που ιδρύθηκε το 1959, αποτέλεσε για δεκαετίες ένα από τα σημαντικότερα βιομηχανικά κέντρα της χώρας, παράγοντας οικιακές συσκευές υψηλής ποιότητας. Το 2021, η λειτουργία του τερματίστηκε, αφήνοντας πίσω του μια έκταση άνω των 53.000 τ.μ. Με την εξαγορά του ακινήτου, η Σκλαβενίτης ανέλαβε την πρόκληση να δώσει νέα πνοή σε έναν χώρο με σημαντική ιστορία και δυναμικό.
Η αρχική πρόθεση για τη χρήση του ακινήτου επικεντρωνόταν στη δημιουργία ενός μεταβιομηχανικού hub, όπως αποθήκες ή κέντρα logistics. Ωστόσο, η νέα πρόταση της Σκλαβενίτης στοχεύει στη δημιουργία ενός πολυλειτουργικού συγκροτήματος που θα περιλαμβάνει υπεραγορά, χώρους εστίασης, αίθουσες πολλαπλών χρήσεων και παιδότοπο. Αυτή η διαφοροποιημένη προσέγγιση αντικατοπτρίζει τη στρατηγική του ομίλου για πολυδιάστατη ανάπτυξη, επενδύοντας στην εμπειρία του καταναλωτή.
Το Κεντρικό Συμβούλιο Νεωτέρων Μνημείων και οι ανησυχίες
Η επένδυση βρίσκεται υπό εξέταση από το Κεντρικό Συμβούλιο Νεώτερων Μνημείων (ΚΣΝΜ), το οποίο εξετάζει τον χαρακτηρισμό των εγκαταστάσεων ως νεότερο μνημείο. Ειδικότερα, οι κυλινδρωτοί θόλοι στην οροφή του κτιρίου, χρονολογούμενοι από το 1960, θεωρούνται αρχιτεκτονικής αξίας και ενδέχεται να χαρακτηριστούν διατηρητέοι. Παρόλα αυτά, η διοίκηση της Σκλαβενίτης εμφανίζεται καθησυχαστική, τονίζοντας ότι οι σχεδιασμοί της επένδυσης δεν επηρεάζονται από τις αποφάσεις του ΚΣΝΜ, καθώς δεν προγραμματίζονται παρεμβάσεις στα σημεία αρχιτεκτονικής σημασίας.
Το κόστος και η πολυπλοκότητα της επένδυσης
Η αγορά του εργοστασίου από τη BSH πραγματοποιήθηκε έναντι 26 εκατομμυρίων ευρώ, με την αξία του ακινήτου να υπερβαίνει κατά πολύ την αποσβεσμένη λογιστική του αξία. Το ύψος της επένδυσης και η πολυπλοκότητα του εγχειρήματος καταδεικνύουν τη δέσμευση της Σκλαβενίτης να ενισχύσει την παρουσία της στον χώρο των ακινήτων, όχι μόνο μέσω των υπεραγορών της, αλλά και μέσω της αξιοποίησης στρατηγικών ακινήτων.
Με βάση την προμελέτη, το έργο περιλαμβάνει τη δημιουργία υπεραγοράς, εστιατορίων, χώρων ψυχαγωγίας και αιθουσών πολλαπλών χρήσεων. Επιπλέον, δεν αποκλείεται η ενσωμάτωση κέντρων logistics ή ακόμη και dark stores για την υποστήριξη της αυξανόμενης ζήτησης στο ηλεκτρονικό εμπόριο. Οι επιλογές αυτές αντικατοπτρίζουν την ευελιξία και τη δυναμική προσέγγιση του ομίλου.
Η απόφαση του ΚΣΝΜ για τον χαρακτηρισμό ή μη του εργοστασίου ως μνημείου αποτελεί μια από τις βασικές προκλήσεις της επένδυσης. Ωστόσο, η Σκλαβενίτης, με την εμπειρία της στη διαχείριση σύνθετων έργων, εμφανίζεται προετοιμασμένη να προσαρμόσει τα σχέδιά της, αν αυτό κριθεί απαραίτητο. Παράλληλα, η στρατηγική επένδυση στον Ρέντη προσφέρει στον όμιλο μια μοναδική ευκαιρία να ενισχύσει την ηγετική του θέση τόσο στον χώρο του λιανεμπορίου όσο και στον τομέα ακινήτων.
Οι νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες της Σκλαβενίτης
Η ίδρυση της εταιρείας Πίτσος Διαχείριση Ακινήτων το 2022 σηματοδότησε την είσοδο της Σκλαβενίτης στον χώρο του real estate. Η εταιρεία, με μοναδικό μέτοχο την Ελληνικές Υπεραγορές Σκλαβενίτης, έχει στόχο την εκμετάλλευση και διαχείριση ακινήτων μέσω καινοτόμων προσεγγίσεων. Αυτή η στρατηγική επιτρέπει στον όμιλο να διαφοροποιήσει τις δραστηριότητές του, ενισχύοντας την παρουσία του στην αγορά.
Η οικογένεια Σκλαβενίτη έχει δημιουργήσει μια στρατηγική πλατφόρμα διαχείρισης ακινήτων, η οποία περιλαμβάνει την Άρτεμις Διαχείρισης Ακινήτων, μια εταιρεία που εστιάζει στην εκμετάλλευση μεγάλων περιουσιακών στοιχείων.
Με την επέκταση σε τομείς όπως η ψυχαγωγία, οι θεματικοί χώροι και η εστίαση, ο όμιλος αποκτά τη δυνατότητα να αναπτυχθεί σε νέες αγορές. Παράλληλα, η πρόσφατη ανάπτυξη εγκαταστάσεων στη Μαγούλα αποδεικνύει τη δέσμευση της Σκλαβενίτης να επενδύσει σε υποδομές αιχμής.
Η σημασία της επένδυσης για την περιοχή
Η αξιοποίηση του ακινήτου αναμένεται να έχει σημαντική επίδραση στην ευρύτερη περιοχή του Ρέντη, δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας και ενισχύοντας την τοπική οικονομία. Παράλληλα, η αναδιαμόρφωση ενός ιστορικού βιομηχανικού χώρου συμβάλλει στη βιώσιμη ανάπτυξη και την ανάδειξη της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς.
H Σκλαβενίτης αποδεικνύει ότι μπορεί να ηγηθεί της αγοράς με όραμα και στρατηγική
Σε περίπτωση που το ΚΣΝΜ «ανάψει» το «πράσινο φως», το συγκεκριμένο project μπορεί να αποτελέσει υπόδειγμα για το πώς οι μεγάλες εταιρείες μπορούν να συμβάλουν στην οικονομική ανάπτυξη, ενώ παράλληλα διατηρούν τον σεβασμό προς την ιστορία και την πολιτιστική κληρονομιά.
Το έργο της Σκλαβενίτης στον Ρέντη δεν είναι απλώς μια επένδυση στον χώρο των ακινήτων. Αντιπροσωπεύει μια ολιστική προσέγγιση που ενσωματώνει την ιστορία, την καινοτομία και την επιχειρηματικότητα. Με στόχο τη δημιουργία ενός κέντρου που θα συνδυάζει την εμπειρία αγορών, τη διασκέδαση και την παραγωγικότητα, η Σκλαβενίτης αποδεικνύει ότι μπορεί να ηγηθεί της αγοράς με όραμα και στρατηγική.
Η επένδυση της Σκλαβενίτης στο πρώην εργοστάσιο της Πίτσος αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα στρατηγικής αξιοποίησης ακινήτων, που συνδυάζει την επιχειρηματική καινοτομία με τη διατήρηση της ιστορικής κληρονομιάς.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
