Τα τελευταία χρόνια, παγκόσμιοι κολοσσοί των αθλητικών ειδών, όπως η Nike, προχώρησαν σε μία ριζική στρατηγική αλλαγής στρατηγικής, με στόχο τον καλύτερο έλεγχο του brand της, αλλά και των περιθωρίων κέρδους της. Έτσι, από εκεί που τα είδη της Nike πρωταγωνιστούσαν στα ράφια των περισσότερων, αν όχι όλων, retailers της αθλητικής ένδυσης και υπόδησης, η εταιρία αποφάσισε να μειώσει ουσιαστικά τους πελάτες της στην χονδρική, περιορίζοντας τα καταστήματα στα οποία διαθέτει τα προϊόντα της και εστιάζοντας σε μία Direct To Consumer φιλοσοφία, με στόχο να μειωθούν τα «παρακλάδια» και να απευθύνεται πια η ίδια απευθείας στο καταναλωτικό κοινό χωρίς την παρέμβαση τρίτων, είτε μέσω των φυσικών της καταστημάτων, αλλά και σε μία προσπάθεια να ενδυναμώσει ακόμη περισσότερο τις ηλεκτρονικές πωλήσεις, μέσω του e-shop της. Tα «απόνερα» της DTC στρατηγικής της Nike Έτσι, κυρίως από το 2017 σταμάτησε να πουλά τα προϊόντα της σε χιλιάδες καταστήματα σε όλο τον κόσμο και
Για να έχετε πρόσβαση στο περιεχόμενο αυτής της σελίδας πρέπει να είστε μέλος.
Συνδεθείτε παρακάτω
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.