15 Απρ 2025
READING

Hermes vs Louis Vuitton: Η μάχη της οδού Βουκουρεστίου και η παγκόσμια σύγκλιση

3 MIN READ

Hermes vs Louis Vuitton: Η μάχη της οδού Βουκουρεστίου και η παγκόσμια σύγκλιση

Hermes vs Louis Vuitton: Η μάχη της οδού Βουκουρεστίου και η παγκόσμια σύγκλιση

Πριν από αρκετά χρόνια – σχεδόν είκοσι – ο πρόεδρος του ομίλου LVMH Bernard Arnault, προσπάθησε ανεπιτυχώς να εξαγοράσει τον οίκο Hermes. Παρ’ όλα αυτά ο όμιλος LVMH που διακινεί μερικά από τα πιο διάσημα εμπορικά σήματα μόδας παγκοσμίως, όπως η Louis Vuitton, η Dior, η Fendi, η Givenchy και δεκάδες ακόμη συνέχισε να αναπτύσσεται, αποφέροντας υπερκέρδη για τον Γάλλο δισεκατομμυριούχο, ο οποίος σύμφωνα με το Forbes είναι ο έκτος πλουσιότερος άνθρωπος στον κόσμο με περιουσία 157,7 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Από την άλλη πλευρά, για την Hermès, η σπανιότητα των τσαντών της και η διαρκής ζήτηση έχουν αναγάγει σε κατόρθωμα την απόκτηση των προϊόντων της. Αλλά αυτό δεν ισχύει για την πιο διαφοροποιημένη οικογένεια εμπορικών σημάτων LVMH. Στην Ελλάδα, η boutique της Hermes αποτελεί σημείο αναφοράς για πολλούς ξένους επισκέπτες αλλά και για Έλληνες καταναλωτές που έχουν την οικονομική δυνατότητα να υποστηρίξουν μία αγορά από το κατάστημα που βρίσκεται στη συμβολή των οδών Σταδίου και Βουκουρεστίου. Το 2023, o κύκλος εργασιών στη χώρα μας έκλεισε στα 17,5 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας σημαντική αύξηση της τάξεως του 28,83% σε σχέση με τα 13,6 εκατ. ευρώ του 2022. Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 4,26 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 34,82% συγκριτικά με τα 3,16 εκατ. ευρώ του 2023 ενώ ανάλογη άνοδο (35,01%) κατέγραψαν και τα κέρδη μετά από φόρους, που ανήλθαν σε 3,3 εκατ. ευρώ (18,94% επί των πωλήσεων) έναντι 2,45 εκατ. ευρώ (18,07% επί των πωλήσεων) το 2022.

Αντίστοιχα στην Ελλάδα, η Louis Vuitton είχε ανακοινώσει πως είχε κύκλο εργασιών 64,84 εκατ. ευρώ, αυξημένο κατά 19,3% σε έναν χρόνο. Τα καθαρά κέρδη ήταν 14,5 εκατ. ευρώ.

Μειώνεται το χάσμα μεταξύ των δύο

Το μειούμενο χάσμα στην αγοραία αξία των δύο γαλλικών εταιρειών καθιστά δύσκολο να μην συγκριθούν οι επιδόσεις τους το 2025. Ενώ η Hermès μπορεί να έχει προς όφελός της την ξεχωριστή της προσέγγιση και την πιστή πελατειακή βάση της, η κλίμακα και το μέγεθος της LVMH θα μπορούσαν να την μεταφέρουν σε κατάσταση αβεβαιότητας ως προς την ανταπόκριση που συνεχίζει να έχει στην αγορά των ειδών πολυτελείας.

Τη Μεγάλη Τρίτη οι μετοχές της LVMH υποχώρησαν έως και 8% μετά το άνοιγμα της χρηματιστηριακής αγοράς στο Παρίσι, καθώς η εταιρεία ανέφερε πτώση 3% στις πωλήσεις του πρώτου τριμήνου τη Μεγάλη Δευτέρα. Δεδομένου του μεγάλου μεγέθους και της παρουσίας του σε δερμάτινα είδη, οινοπνευματώδη ποτά και πολλά άλλα, ο γαλλικός όμιλος θεωρείται ευρέως ως η κορωνίδα του κλάδου ειδών πολυτελείας.

Η εταιρεία όμως φαίνεται να έχει επηρεαστεί από την κυκλική ζήτηση για προϊόντα υψηλής ποιότητας τα τελευταία χρόνια, καθώς οι οικονομικές πιέσεις έχουν ωθήσει τους αγοραστές να επανεξετάσουν τις αγορές ειδών πολυτελείας. Οι πωλήσεις της LVMH το 2024 σε παγκόσμιο επίπεδο μειώθηκαν κατά 2% στα 84,7 δισεκατομμύρια ευρώ, ενώ τα καθαρά κέρδη μειώθηκαν κατά 17% σε ετήσια βάση.

Ταυτόχρονα, οι αναλυτές ανησυχούν γενικά για τον αντίκτυπο που θα μπορούσαν να έχουν οι δασμοί στην όρεξη των καταναλωτών για πολυτελείς τσάντες και παπούτσια με την πάροδο του χρόνου.

Μικρή κατασκευαστική παρουσία στην Αμερική από τον όμιλο LVMH – Η ευκαιρία που ανοίγεται

Η LVMH έχει μια μικρή κατασκευαστική παρουσία στην Αμερική, την οποία θα μπορούσε να αυξήσει εν μέσω υψηλότερων δασμών. Ο Arnault φαίνεται να θεωρεί ευνοϊκή μία τέτοια συγκυρία. Ενώ η LVMH βρίσκει μπροστά της το διαρκώς μεταβαλλόμενο γεωπολιτικό και οικονομικό κλίμα, η Hermès από την άλλη πλευρά έχει παραμείνει αλώβητη μέχρι στιγμής. Κατάφερε να προσελκύσει αγοραστές σε μια εποχή που μερικοί από τους πιο εξέχοντες παίκτες του κλάδου, συμπεριλαμβανομένου του ομίλου Kering, δυσκολεύονται. Το 2024 τα έσοδα της Hermès αυξήθηκαν κατά 15% στα 15,2 δισεκατομμύρια ευρώ.

Ο εκτελεστικός πρόεδρος του οίκου Axel Dumas είπε ότι η ισχυρή απόδοση οφείλεται στο μοναδικό προϊόν της Hermès και στη δεξιοτεχνία της. Για παράδειγμα, παρά την έλλειψη τμήματος μάρκετινγκ, η εταιρεία δεν δυσκολεύτηκε να προσελκύσει αγοραστές που είναι πρόθυμοι να ξοδέψουν χιλιάδες ευρώ για μία και μόνο αγορά.

Συνδεθείτε παρακάτω
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.