Το φαινόμενο της Σιωπηλής Παραίτησης, αφού μπήκε στις εργασιακές ζωές μας, προχωράει κάνοντας κατακτητική επέλαση. Και τι είναι η «σιωπηλή παραίτηση», για όλους όσοι δεν το χουν ακόμα αντιμετωπίσει -ή και πράξει; Είναι η τάση, όπου οι εργαζόμενοι, στραβωμένοι από μια σωρεία θεμάτων στην εργασίας, αποφασίζουν να κάνουν το ελάχιστο που απαιτείται στη δουλειά τους και τίποτα, μα τίποτα παραπάνω!
Συμβαίνει συχνά. Οι εργοδότες επιτηρούν τους εργαζομένους την ώρα που δουλεύουν, ενώ επιβλέπουν και ότι κάνουν στον χώρο που εργάζονται. Αν υπολογίσουμε και τις κάμερες που βρίσκονται πλέον παντού και τις τηλεφωνικές συσκευές όπου όλες οι κλήσεις καταγράφονται, η σχέση του εργοδότη και του εργαζόμενου τείνει να τσιφλικά και κολίγου. Αξιό θαυμασμού είναι σε πολλές δουλειές, το πότε δουλεύουν οι εργοδότες, όταν είναι απασχολημένοι με το παρακολουθούν τόσες κάμερες και να κρυφακούνε πολλές συνομιλίες. Με ημικρανίες θα την παλεύουν στο τέλος της εργάσιμης μέρας. Μα, επειδή πολλές φορές έχει γραφεί και αναλυθεί η τάση των εργαζομένων να μη δουλεύουν στα γραφεία μετα την εποχή της πανδημίας και η απόφαση των επιχειρήσεων να τους γυρίσουν όλους πίσω, η Σιωπηλή Παραίτηση, είναι άλλη μια μορφή διαμαρτυρίας.
Περίπου το 57%, δηλαδή πιο πολύ απ το μισό των εργαζομένων στις ΗΠΑ, παραδέχεται πως είναι πιο πιθανό να προχωρήσει σε «σιωπηλή παραίτηση», όταν έχει έναν προϊστάμενο πιεστικό, που δεν αναγνωρίζει τις προσπάθειές τους, που ασκεί υπερβολικό έλεγχο, ή δεν τους προσφέρει την δυνατότητα να επιλέξουν τον χώρο εργασίας τους. Όσο και αν εργαζόμενοι και εργοδότες μοιάζουν ανυποχώρητοι στις αντιδιαμετρικα αντίθετες αποφάσεις τους, το φαινόμενο της Σιωπηλής Παραίτησης, φαίνεται να οδηγεί σε μια λύση ως χρυσή τομή. Έχοντας πάντα το φόβο πως η αντίδραση θα οδηγήσει είτε σε Σιωπηλή είτε σε κανονική Παραίτηση, που σημαίνει απώλεια κορυφαίων ταλέντων, μιας και η ελληνική παροιμία «το μοναστήρι να ναι καλά κι από καλογέρους μάτσο», εδώ και καιρό δεν ισχύει στις σοβαρές δουλειές, η υβριδική εργασία μοιάζει να είναι η λύση. Με το 22% του εργατικού δυναμικού να αναφέρει ότι, ήδη, βιώνει ή έχει βιώσει κάποια στιγμή στο παρελθόν απώλεια κινήτρου για εργασία, οι εργαζόμενοι στέλνουν με την Σιωπηλή Παραίτηση, το καθαρό μήνυμα τους, στους εργοδότες τους. Η υβριδική εργασία δεν αποτελεί πλέον επιλογή, δοκιμή ή παραχώρηση, αλλά κρίνεται απαραίτητη για την προσέλκυση και διατήρηση εργαζομένων με δεξιότητες και ικανότητες. Οι εταιρείες που δεν θα προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα, κινδυνεύουν να μείνουν πίσω και να χάσουν τους καλύτερους.
Η υβριδική εργασία, συνδυάζει την παραδοσιακή εργασία από το γραφείο, που επιθυμούν οι επιχειρήσεις και την εργασία εκτός γραφείου, σε ελεύθερης επιλογής χώρους, που επιθυμούν οι εργαζόμενοι. Αυτός ο συνδυασμός τόπων εργασίας επιτρέπει στους υπαλλήλους να έχουν μεγαλύτερη ελευθερία, ανεξαρτησία, ικανοποίηση στο αντικείμενο της δουλειάς και ευελιξία ζωής. Οι εταιρείες ή επιχειρήσεις σε συνεννόηση με τους εργαζομένους τους, τους δίνουν την ευελιξία να εργάζονται στις εγκαταστάσεις αλλά και εξ αποστάσεως χωρίζοντας έτσι την εβδομάδα στη μέση. Άλλες εταιρείες ή επιχειρήσεις μπορεί να έχουν υπαλλήλους που εργάζονται είτε με πλήρη απασχόληση εξ αποστάσεως είτε με πλήρη απασχόληση στις εγκαταστάσεις τους και άλλες να μπορούν να επιτρέπουν συνδυασμό και των δύο μορφών εργασίας. Οι εργαζόμενοι έχουν μεγαλύτερη ευελιξία να κάνουν τη δουλειά τους, όταν είναι πιο παραγωγικοί. Για παράδειγμα, ορισμένοι άνθρωποι εργάζονται καλύτερα νωρίς το πρωί, ενώ άλλοι τα καταφέρνουν καλύτερα το βράδυ. Αρκετοί εργαζόμενοι αισθάνονται ότι στον δικό τους χώρο έχουν λιγότερους περισπασμούς από το γύρω περιβάλλον και έτσι αισθάνονται πιο παραγωγικοί, ολοκληρώνοντας εργασίες γρηγορότερα και με λιγότερα λάθη. Επίσης δε χάνεται χρόνος, ούτε έξοδα γίνονται, στις μετακινήσεις ή στην ετοιμασία για να βρεθούν οι εργαζόμενοι κόσμιοι στη δουλειά τους, ενώ στο σπίτι και με τη πιτζάμα και τη παντόφλα μια χαρά τη βγάζουνε.
Η εύρεση ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι ευκολότερη σε μια ευέλικτη ρύθμιση ωραρίου εργασίας. Όταν οι εργαζόμενοι έχουν μεγαλύτερο έλεγχο του εργασιακού τους προγράμματος, μπορούν να βρουν χρόνο για να ασχοληθούν με την προσωπική τους ζωή, είτε πρόκειται για μια δουλειά, είτε για να παραλάβουν τα παιδιά από το σχολείο, είτε γιατί πρέπει να βρίσκονται στο σπίτι για μια παράδοση ή εργασίες. Τέλος μειώνεται και η έκθεση τους σε ασθένειες, έτσι. Σε ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας, μια εταιρεία μπορεί να προσλάβει τον υπάλληλο που έχει όλα τα απαραίτητα προσόντα απ’ όπου κι αν βρίσκεται. Η πρόσβαση σε μια ευρύτερη αγορά εύρεσης εργαζομένων, σημαίνει ότι μια εταιρεία μπορεί να προσλάβει άτομα με εξειδικευμένες δεξιότητες. Αυτό μπορεί να προσδώσει στην επιχείρηση ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να την βοηθήσει να βελτιώσει τις προσφερόμενες υπηρεσίες. Μα και ο εργαζόμενος μπορεί να δουλεύει από όποιο μέρος στο πλανήτη επιθυμεί, επιλέγοντας την επιχείρηση που του αρέσει.
Το 62% των εργαζομένων που δουλεύουν υβριδικά, δηλώνουν διατεθειμένοι να παραιτηθούν αν τους ζητηθεί να επιστρέψουν πλήρως στο γραφείο, ενώ το 71% των εργαζομένων θα απέρριπτε την πρόταση για μία νέα δουλειά, που απαιτεί καθημερινή μετακίνηση μεγάλης απόστασης. Το 72% θα αναζητούσε θέσεις που δίνουν τη δυνατότητα εργασίας από οποιοδήποτε μέρος. Το υβριδικό μοντέλο εργασίας αποτελεί καταλύτη για την αύξηση της παραγωγικότητας κατά 78%. Επιπλέον, το 92% των εργαζομένων απολαμβάνει την αυτονομία να διαμορφώνουν το πρόγραμμά τους, επιλέγοντας τον χρόνο και τον τόπο που ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες τους. Αυτή η δυνατότητα , οδηγεί σε μεγαλύτερο βαθμό ικανοποίησης, ενώ μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο «σιωπηλής παραίτησης».
Η Σιωπηλή Παραίτηση μοιάζει να είναι ο καταλύτης για εργασιακές αλλαγές. Η μάστιγα για τα αφεντικά των απολύτως διεκπεραιωτών εργαζομένων, μπορεί να οδηγεί σε εκείνο το μοντέλο εργασίας που ενισχύει την παραγωγικότητα, με ικανοποιημένους υπάλληλους σε ένα υγιές και πιο παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
