26 Δεκ 2024
READING

Οι τάσεις στους χώρους εργασίας το 2025

6 MIN READ

Οι τάσεις στους χώρους εργασίας το 2025

Οι τάσεις στους χώρους εργασίας το 2025

Η εργασία και η τρόπος άσκησης της από το εργατικό δυναμικό, έχει υποστεί πρωτόγνωρες αλλαγές σε λίγα μόλις χρόνια, τόσο, που ό,τι και αν, απρόβλεπτα, συμβεί στο 2025, δεν θα μας εκπλήξει. Καθώς στο μεγαλύτερο μέρος του πλανήτη, τα πάντα σταματάνε για τον εορτασμό των Χριστουγέννων, οι κορυφαίοι των σημαντικότερων επιχειρήσεων βλέπουν ήδη, τις τάσεις που θα επικρατήσουν στις δουλειές όλων μας,

Η επιθυμία των επιχειρήσεων να επιστροφή των εργαζομένων στα γραφεία

Οι εργαζόμενοι πιέζονται εδώ και τρία χρόνια για να επιστρέψουν στα γραφεία τους, αλλά αντιδρούν με όλες τους τη δυνάμεις. Αυτό που θέλουν οι εργοδότες -την επιστροφή- με αυτό που θέλουν οι εργαζόμενοι -δουλειά απ το σπίτι- δείχνει να μπορεί να συναντηθεί στην ευελιξία ωραρίου και στο υβριδικό πρόγραμμα. Όμως, οι περισσότεροι εκ των αφεντικών εμμένουν στην συνεργασία εντός γραφείου και στη επιστροφή στο πριν την πανδημία μοντέλο εργασίας, με την αυστηρή ώρα αύξησης και αποχώρησης, την παραμονή στο προσωπικό χώρο του γραφείου, τα καταγραφόμενα τηλεφωνήματα, τις κάμερες στις αίθουσες και το διάλειμμα ως ορίζεται. Όσο κι αν θέλουν και οι δυο πλευρές να  προχωρήσουν και να μην αναλώνονται περισσότερο σ αυτή τη διχογνωμία αρχών, το ζήτημα θα συνεχίσει να απασχολεί και κατά τη διάρκεια του 2025, ειδικά, μετά από την απόφαση των κολοσσών εργοδοτών, όπως η Amazon, να επαναφέρουν τους εργαζόμενους στο γραφείο του, πέντε ημέρες την εβδομάδα. Οι περισσότερες επιχειρήσεις όμως, θα εξακολουθήσουν να ανέχονται κάποια εκδοχή υβριδικής εργασίας και λίγες θα είναι εκείνες, που θα επιστρέψουν πλήρως στο μοντέλο του πλήρους ωραρίου στο γραφείο, αν δεν θέλουν να διακινδυνεύσουν να χάσουν τους καλυτέρους απ τους εργαζομένους τους. Βέβαια, σε αρκετές περιπτώσεις, οι εντολές επιστροφής στα γραφεία είναι στην πραγματικότητα ένας βολικός τρόπος για να πιεστούν οι εργαζόμενοι να παραιτηθούν. Τον περασμένο Νοέμβριο, ο Ελον Μασκ και ο Βίβεκ Ρουασανουάμι, οι οποίοι πρόκειται να ηγηθούν του νέου Υπουργείου Κυβερνητικής Αποτελεσματικότητας της κυβέρνησης Τραμπ, συνυπέγραψαν ένα άρθρο στη Wall Street Journal εκφράζοντας την ελπίδα ότι η απαίτηση από ομοσπονδιακούς, τους δημόσιους, δηλαδή, υπαλλήλους να μην παρουσιάζονται στα γραφεία τους με πλήρες ωράριο θα οδηγήσει σε απολύσεις. «Εάν οι δημόσιοι υπάλληλοι, δεν θέλουν να εμφανιστούν στις δουλειές τους» τόνισαν αυτά τα κάθε άλλο παρά γεμάτα ενσυναίσθηση φωτεινά μυαλά «οι Αμερικανοί φορολογούμενοι δεν θα καθίσουν να τους πληρώσουν για προνόμιο της εποχής COVID, τύπου «Μένουμε σπίτι».

Η τεχνητή νοημοσύνη επηρεάζει τις θέσεις εργασίας και τις προσλήψεις

Εκατομμύρια αναλύσεις, άρθρα, μελέτες, έρευνα έχουν γραφεί για τις επιπτώσεις στις εργασίες της χρήσης τεχνητή νοημοσύνη και πως οι θέσεις εργασίας θα μειωθούν. Και επαληθεύονται όλες. Μελέτη του Νοεμβρίου τους 2024 έδειξε μείωση κατά 21% στις δουλειές που απαιτούν χειρωνακτικές δεξιότητες και αντικατάσταση τους με  ChatGPT. Οι αισιόδοξοι ειδικοί, πάντως, θεωρούν  θετικό πράγμα το ότι η τεχνητή νοημοσύνη αναλαμβάνει τις βαρετές εργασίες και απαλλάσσει από τη λεγομένη «λάντζα». Τονίζουν δε, πως ο φόβος μπροστά στο νέο και άγνωστο είναι λογικός, μας ειδικά οι νέες τεχνολογίες οδήγησαν στη δημιουργία περισσότερων θέσεων εργασίας για τη δημιουργία, τη λειτουργία, την επισκευή τους. Ένα πράγμα που σίγουρα πάντως θα αναλάβει η ΑΙ είναι οι προσλήψεις. Ήδη, πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν αποτελεσματικά την τεχνητή νοημοσύνη για την εξέταση υποψηφίων μέσω συστημάτων παρακολούθησης των αιτήσεων τους και ολοένα αυξαίνουν. Σύμφωνα με μια πρόσφατη μελέτη από το Resume Builder, σχεδόν το 70% των επιχειρήσεων, σχεδιάζει να χρησιμοποιήσει την τεχνητή νοημοσύνη για κάποιο μέρος της διαδικασίας πρόσληψης έως το τέλος του 2025. Δεν είναι μόνο η αρχική διαδικασία ελέγχου που αλλάζει: το 23% των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα βασίζονται ήδη στην τεχνητή νοημοσύνη για να διεξάγουν συνεντεύξεις και ένα άλλο 19% δήλωσε ότι σχεδιάζει να αρχίσει να χρησιμοποιεί AI για συνεντεύξεις, μέσα στους επόμενους μήνες. Οι ειδικοί πάντως εκτιμούν, πως ναι μεν η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί γρήγορα να περιηγηθεί σε μια τεράστια ποσότητα βιογραφικών και να εντοπίσει πρόσωπα που έχουν σημειώσει καλυτέρα τις λέξεις-κλειδιά σε μια αγγελία εργασίας, αλλά δεν μπορεί να καθορίσει, στα τελευταία στάδια, τον καλύτερο υποψήφιο για μια θέση.

Δυσφορία και αντίδραση σε Diversity, Equity, Inclusion – Διαφορετικότητα, Ισότητα, Συμπερίληψη

Το DEI -Diversity, Equity, Inclusion, δηλαδή Διαφορετικότητα, Ισότητα, Συμπερίληψη- είναι η έκφραση της εξέλιξης των πολιτισμένων κοινωνιών μας, όπου στην εργασία θα εξασφαλίζεται η δίκαιη μεταχείρισης και η πλήρους συμμετοχής όλων των ανθρώπων, ιδιαίτερα των ομάδων που ιστορικά υποεκπροσωπούνται ή υπόκεινται σε διακρίσεις λόγω ταυτότητας φύλου, εθνότητα, φυλής ή αναπηρίας. Το 2024, κάποιοι από τους αμερικανικούς εταιρικούς γίγαντες, όπως Walmart, Lowe’s, Ford, John Deere, Harley Davidson, Jack Daniels και Toyota, μείωσαν τα προγράμματα DEI, ανταποκρινόμενοι στον συντηρητικό ακτιβισμό που ανέβασε ρητορική και εξέλεξε και πρόεδρο, άλλωστε και αντιμάχεται όλα τα παραπάνω ως ευνοιοκρατίες. Το αίσθημα κατά του DEI φαίνεται να επηρεάζει και κάποιους εργαζόμενους. Έτσι σε μια μελέτη της Pew τον Νοέμβριο του 2024, το 23% των εργαζομένων περιέγραψαν πως το να επικεντρώνεται μια εταιρεία στις Διαφορετικότητα, Ισότητα, Συμπερίληψη είναι «κακό πράγμα», σε σύγκριση, ειδικά, με το 2023, που μόλις το 16% έκφραζε τέτοιες ιδέες. Άσχετα από τις πολιτικές τους πεποιθήσεις οι ειδικοί εκτιμούν πως η νέα κυβέρνηση Τραμπ, πιθανότατα θα πιέσει ώστε να ατονήσουν τα προγράμματα DEI στις επιχειρήσεις, όπου θα πρέπει να βασιλεύει η υπεροχή του λευκού, άνδρα και προτεστάντη, μάλλον.

Ευημερία και ψυχική υγεία των εργαζομένων

Ακόμα και αν στις εργασίες κυριαρχήσει ο Αμερικανός, λευκός προτεστάντης άνδρας, θα πρεπει -αν και χαλκέντερος- να ευημερεί, ώστε να διατηρεί την αφοσίωση του και την παραγωγικότητά του. Η εφαρμογή προγραμμάτων που υποστηρίζουν την ψυχική υγεία και προάγουν μια υγιή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, έχει δοκιμαστεί και έχει αποδείξει πως οδηγεί σε ένα πιο ανθεκτικό εργατικό δυναμικό. Εντοπίζεται πως τα Εταιρικά Προγράμματα Βοήθειας Εργαζομένων συχνά υστερούν στην αντιμετώπιση περίπλοκων αναγκών ψυχικής υγείας, ειδικά σε βαριές εργασίες και κατά τους χειμερινούς μήνες,  σε κάτι περιοχές σαν την Αλάσκα, το Μίσιγκαν ή το Κάνσας. Οι επιχειρήσεις, αναμένεται πως θα διευρύνουν τις εξατομικευμένες παροχές ψυχικής υγείας, ώστε να καλύψουν διαφορετικές ανάγκες του εργατικού δυναμικού».

Επένδυση στις ομάδες

Οι μεγάλες επιχειρήσεις δεν πιστεύουν πια στον ανταγωνισμό και στις ατομικές προσπάθειες, όπου οι επιδόσεις θα μένουν περιορισμένες, αλλά επενδύουν σε ομάδες. Πιστεύουν στην αποτελεσματικότητα τους, στην καλή λειτουργεία τους και στην ικανότητά τους για πρόβλεψη και διάρθρωση λαθών. Έτσι σχεδιάζουν κίνητρα για να τις κάνουν να συνθέτοντας με τον καλύτερο τρόπο και να αποδίδουν ακόμα πιο πολύ και αβίαστα. Το 2025 έφτασε και θα δείξει τελικά τι θα επικρατήσει στην εργασία και τι όχι. Οι διεθνείς οργανισμοί, οι αδύναμες κολοσσιαίες εταιρείες και πολλές εθνικές κυβερνήσεις, εμφανίζουν δυσκαμψία να προτάξουν ένα ενιαίο διεθνές πλαίσιο για τη ρύθμιση των νέων μορφών απασχόλησης που εκτείνονται διασυνοριακά μέσα από τη δραστηριότητα των νέων ψηφιακών μεγάλων πλατφορμών και συνεχώς διευρύνονται λόγω των αυξητικών τάσεων που σημειώνονται στο διεθνές εμπόριο υπηρεσιών.

Το ίδιο το παγκόσμιο εργατικό δυναμικό εμφανίζει δικές του τάσεις κινητικότητας και  λειτουργεί πέρα από γεωγραφικά ή κλαδικά σύνορα, αλλάζοντας συχνά επαγγέλματα, αλλά και εργασιακούς ρόλους. Οι προοπτικές, τα αδιέξοδα, οι αλλαγές, οι διορθώσεις που θα απαιτηθούν στις  νέες, ευμετάβλητες συνθήκες εργασίας δεν έχουν ακόμα ξεδιπλωθεί. Μα αργά ή γρήγορα θα συμβούν. Και ως συνήθως θα είναι πιο εντυπωσιακές απ ότι περιμέναμε.

Συνδεθείτε παρακάτω
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.