Ο κλάδος των σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα αποτελεί έναν από τους πιο ανταγωνιστικούς τομείς της αγοράς, αλλά ταυτόχρονα χαρακτηρίζεται από σχετική στασιμότητα όσον αφορά την ιεραρχία των μεγάλων «παικτών».
Ο Σκλαβενίτης κυριαρχεί αδιαμφισβήτητα, με τζίρο που ξεπερνά τα 5,1 δισ. ευρώ και διπλάσιο μέγεθος από τον δεύτερο. Οι ΑΒ Βασιλόπουλος και Lidl μάχονται για τη δεύτερη θέση, με τζίρους κοντά στα 2 δισ. ευρώ και 1,8 δισ. ευρώ αντίστοιχα, ενώ το My Market ακολουθεί στην τέταρτη θέση με 1,6 δισ. ευρώ. Ο Μασούτης, παρά την ανοδική του πορεία τα τελευταία χρόνια, παραμένει στην πέμπτη θέση με τζίρο 1,1 δισ. ευρώ, διατηρώντας απόσταση από τους πρωτοπόρους.
Οι πληροφορίες, όμως, για μια πιθανή εξαγορά της αλυσίδας Κρητικός από τον Μασούτη έχουν προκαλέσει συζητήσεις που θα μπορούσαν να ανατρέψουν αυτή την ισορροπία. Αν αυτό το deal ολοκληρωθεί, ο Μασούτης θα εισέλθει δυναμικά στην κορυφαία τριάδα, διεκδικώντας μάλιστα και τη δεύτερη θέση, αλλάζοντας δραστικά τον χάρτη του ελληνικού λιανεμπορίου.
Το στρατηγικό ενδιαφέρον της Μασούτης
Η Μασούτης έχει εδραιωθεί ως ηγέτης στη Βόρεια Ελλάδα, καταφέρνοντας τα τελευταία χρόνια να επεκταθεί και σε άλλες περιοχές μέσω εξαγορών και οργανικής ανάπτυξης. Παρά τις επιτυχίες αυτές, η παρουσία της στην Αττική και τη Νότια Ελλάδα παραμένει περιορισμένη, γεγονός που την κρατά πίσω σε σχέση με τους ανταγωνιστές της.
Με την Αττική να αντιπροσωπεύει πάνω από το 50% του συνολικού λιανεμπορίου στην Ελλάδα, η διείσδυση στην περιοχή αυτή αποτελεί απαραίτητο βήμα για την περαιτέρω ανάπτυξή της.
Η Κρητικός, από την άλλη, έχει χτίσει μια ισχυρή παρουσία στη Νότια Ελλάδα και ειδικότερα στην Αττική. Διαθέτει πάνω από 890 καταστήματα, εκ των οποίων τα περισσότερα βρίσκονται στη συγκεκριμένη περιοχή, ενώ τα τελευταία χρόνια καταγράφει εντυπωσιακή ανάπτυξη.
Το 2023, η εταιρεία παρουσίασε τζίρο 703 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 41,38% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Με την εξαγορά της Κρητικός, η Μασούτης θα αποκτήσει την αναγκαία γεωγραφική παρουσία για να ανταγωνιστεί τους μεγάλους παίκτες του κλάδου.
Ο αντίκτυπος στο ανταγωνιστικό τοπίο
Εξετάζοντας το σενάριο μιας τέτοιας εξαγοράς η νέα ενιαία εταιρεία θα είχε τζίρο κοντά στα 1,8 δισ. ευρώ, φέρνοντας τον Μασούτη στη δεύτερη ή τρίτη θέση του κλάδου, κοντά στην ΑΒ Βασιλόπουλος και τη Lidl. Η εξέλιξη αυτή θα ενίσχυε τη διαπραγματευτική ισχύ της Μασούτης τόσο με τους προμηθευτές όσο και με τους καταναλωτές, δημιουργώντας νέα δεδομένα στον ανταγωνισμό.
Η στρατηγική σημασία αυτής της κίνησης είναι ιδιαίτερα σημαντική, καθώς ο Μασούτης θα αποκτούσε πρόσβαση σε αγορές που μέχρι τώρα του ήταν σχεδόν “απαγορευμένες”. Με το δίκτυο καταστημάτων της Κρητικός, ο Μασούτης θα κατάφερνε να αναβαθμίσει την παρουσία του στην Αττική, εξασφαλίζοντας ένα σημαντικό μερίδιο στην πιο προσοδοφόρα περιοχή της χώρας.
Αξίζει να σημειωθεί ότι αυτή τη στιγμή τα σούπερ μάρκετ Μασούτης διαθέτει δίκτυο 390 καταστημάτων, ενώ ο Κρητικός περίπου 890. Αν «ενωθούν» αυτά τα δύο δίκτυα, θα δημιουργηθεί ένα καινούργιο που θα διαθέτει 1280 καταστήματα, με την Μασούτης να τετραπλασιάζει ουσιαστικά τη δυναμική της. Βέβαια πολλά από τα καταστήματα της Κρητικός μπορεί να μην έμεναν στο νέο δίκτυο.
Οι προκλήσεις της εξαγοράς
Παρά τα προφανή πλεονεκτήματα, η ενσωμάτωση της Κρητικός στο δίκτυο του Μασούτη δεν θα ήταν μια απλή διαδικασία. Η διαφοροποίηση στα επιχειρησιακά μοντέλα και η διαχείριση του εκτεταμένου δικτύου καταστημάτων της Κρητικός, που περιλαμβάνει μεγάλο αριθμό franchise, θα απαιτήσουν στρατηγική ευελιξία και αποτελεσματική διοίκηση.
Η ενοποίηση δύο μεγάλων αλυσίδων είναι μια πολυσύνθετη διαδικασία, που θα απαιτούσε χρόνο και πόρους για να αποδώσει τα αναμενόμενα αποτελέσματα.
Επιπλέον, το τίμημα της εξαγοράς θα είναι καθοριστικό για τη βιωσιμότητα του deal. Σύμφωνα με πληροφορίες προηγούμενες συζητήσεις μεταξύ των δύο πλευρών είχαν αποτύχει λόγω διαφωνιών στο οικονομικό σκέλος, κάτι που ενδέχεται να αποτελέσει πρόκληση και σε αυτή τη φάση.
Παράλληλα, η εξασφάλιση της ομαλής λειτουργίας των δύο δικτύων θα είναι κρίσιμη για τη διατήρηση της εμπιστοσύνης των καταναλωτών.
Η ευρύτερη επίδραση στο λιανεμπόριο
Η πιθανή εξαγορά δεν αφορά μόνο τους δύο εμπλεκόμενους, αλλά έχει τη δυναμική να επηρεάσει ολόκληρο τον κλάδο. Η ενίσχυση της Μασούτης θα αυξήσει τον ανταγωνισμό στην κορυφή της αγοράς, αναγκάζοντας αλυσίδες όπως η ΑΒ Βασιλόπουλος και η Lidl να επανεξετάσουν τις στρατηγικές τους.Παράλληλα, οι μικρότερες αλυσίδες θα βρεθούν αντιμέτωπες με ακόμη μεγαλύτερη πίεση, καθώς η νέα δύναμη που θα προκύψει θα κυριαρχεί σε πολλές περιφερειακές αγορές.
Η κίνηση αυτή εντάσσεται σε μια γενικότερη τάση συγκέντρωσης στον κλάδο του λιανεμπορίου, με τις μεγάλες αλυσίδες να προσπαθούν να εξασφαλίσουν μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων. Η Μασούτης, αν ολοκλήρωνε τη συμφωνία, θα έχει καταφέρει να ανατρέψει τα δεδομένα, ενισχύοντας τη θέση της ως ένας από τους βασικούς ρυθμιστές του ανταγωνισμού.
Μια νέα εποχή για τη Μασούτης
Η εξαγορά της Κρητικός από τη Μασούτης θα μπορούσε να σηματοδοτήσει μια νέα εποχή για την εταιρεία, δίνοντάς της τη δυνατότητα να εξελιχθεί σε έναν πραγματικά πανελλαδικό παίκτη.
Μια ενδεχόμενη συμφωνία θα άλλαζε το τοπίο της αγοράς
Με ενισχυμένη γεωγραφική παρουσία και αυξημένη οικονομική δύναμη, η Μασούτης θα μπορέσει να ανταγωνιστεί τους κορυφαίους του κλάδου και να αναπτύξει νέες στρατηγικές για την προσέλκυση καταναλωτών.
Παρόλο που η υλοποίηση της συμφωνίας εξαρτάται από πολλές παραμέτρους, η προοπτική ενός τέτοιου deal δείχνει πως ο ελληνικός κλάδος των σούπερ μάρκετ μπορεί να εισέρχεται σε μια περίοδο έντονων αλλαγών.
Αν η συμφωνία επιτευχθεί, το τοπίο θα αλλάξει δραστικά, διαμορφώνοντας νέες ισορροπίες και δημιουργώντας ευκαιρίες και προκλήσεις για όλους τους εμπλεκόμενους.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
