Η ανάπτυξη εμπορικών κέντρων εκτός Αθηνών και Θεσσαλονίκης αποτελεί ένα πολλά υποσχόμενο αλλά ταυτόχρονα πολύπλοκο εγχείρημα, με δυνατότητες για δυναμική αναμόρφωση της αγοράς λιανικής στην επαρχία.
Με βάση τις πρόσφατες εξελίξεις, κυρίως μέσω των σχεδίων της Trade Estates του ομίλου Φουρλή, η στρατηγική αυτή στηρίζεται στην αξιοποίηση των πληθυσμιακών και γεωγραφικών χαρακτηριστικών συγκεκριμένων περιοχών, με τις περιοχές που φιλοξενούν άνω των 150.000 κατοίκων να βρίσκονται στο στόχαστρο.
Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τέτοιες επενδύσεις δεν είναι αμελητέες, όμως οι προοπτικές επιτυχίας δείχνουν πλέον πιο ευνοϊκές, χάρη σε διαφοροποιήσεις στον σχεδιασμό και τις καταναλωτικές συνήθειες που έχουν διαμορφωθεί τα τελευταία χρόνια.
Η καθοριστική επένδυση της Trade Estates στην Πάτρα
Ένα σημαντικό βήμα πραγματοποιείται αυτόν τον μήνα στην Πάτρα, οπου εγκαινιάζεται από την Trade ένα εμπορικό πάρκο στον χώρο της πρώην βιομηχανίας ξυλείας ΑΒΕΞ, με την συνολική επένδυση να φτάνει στα 30 εκατ. ευρώ και να πραγματοποιείται σε έκταση 15.000 τ.μ.
Στο πάρκο θα φιλοξενούνται γνωστές αλυσίδες όπως η IKEA, ο Κωτσόβολος, η Adidas, η Kiabi, το KFC, και καταστήματα όπως το Sinsay, το Pepco και το Μουστάκας.
Η στρατηγική της Trade Estates στηρίζεται στο να φέρει στη συγκεκριμένη πόλη γνωστές μάρκες που είτε δεν ήταν διαθέσιμες στην τοπική αγορά είτε δεν είχαν αναγνωρίσιμη παρουσία. Παράλληλα, το πάρκο προσελκύει επισκέπτες όχι μόνο για ψώνια αλλά και για ψυχαγωγία και γεύματα, κάτι που προσθέτει αξία και διαφοροποιεί την εμπειρία.
Αυτή η στρατηγική είναι ιδιαίτερα σημαντική σε περιοχές όπως η Πάτρα, όπου η προσέλκυση μεγάλου αριθμού καταναλωτών είναι το κλειδί για την επιτυχία ενός τέτοιου εγχειρήματος.
Η Πάτρα είναι μόνο η αρχή, καθώς από την επιτυχία ή όχι του εγχειρήματος, το οποίο προβλέπει ανάλογες κινήσεις σε τουλάχιστον 10 πόλεις της χώρας ή και 15 αν υπάρξει μεγάλη ανταπόκριση, θα κριθεί και η ένταση με την οποία θα συνεχιστεί.
Τα επόμενα σχέδια
Σύμφωνα με όσα έχουν ανακοινωθεί μέχρι σήμερα, μετά από την Πάτρα ακολουθεί το εμπορικό πάρκο του Ηρακλείου Κρήτης, μια επένδυση ύψους 22 εκατ. ευρώ σε έκταση 13.000-14.000 τ.μ.
Το νέο αυτό πάρκο, με κεντρικό πόλο το κατάστημα IKEA, αλλά και με άλλες εμπορικές δραστηριότητες, επιδιώκει να εκμεταλλευτεί τη στρατηγική τοποθεσία του κοντά στον Βόρειο Οδικό Άξονα και το αεροδρόμιο της πόλης.
Παρόμοιες επενδύσεις σχεδιάζονται για τα Ιωάννινα, τη Ρόδο, τα Χανιά και την Καλαμάτα, δημιουργώντας ένα δίκτυο εμπορικών πάρκων που βασίζεται στην προσβασιμότητα, τη στρατηγική τοποθεσία και τη συνεργασία με γνωστές μάρκες, όπως η IKEA.
Η επιλογή αυτών των περιοχών δεν είναι τυχαία, καθώς στοχεύει στη δημιουργία ενός μοναδικού σημείου έλξης για τους κατοίκους της επαρχίας, που παραδοσιακά είχαν περιορισμένη πρόσβαση σε οργανωμένους χώρους λιανικής μεγάλης κλίμακας.
Οι προκλήσεις του εγχειρήματος…
Αν και οι προοπτικές φαίνονται ενθαρρυντικές, το εγχείρημα της ανάπτυξης εμπορικών κέντρων στην επαρχία δεν είναι χωρίς προκλήσεις. Ιστορικά, οι προσπάθειες για ανάλογες επενδύσεις, κυρίως στις αρχές της δεκαετίας του 2000, είχαν αποτύχει.
Στην Πάτρα, τη Λάρισα και τα Ιωάννινα, αντίστοιχα εγχειρήματα δεν είχαν την αναμενόμενη ανταπόκριση, κυρίως λόγω της απομάκρυνσής τους από τον αστικό ιστό και της αδυναμίας να προσελκύσουν αρκετούς καταναλωτές.
Οι τοπικοί πληθυσμοί συνήθιζαν να πραγματοποιούν τις αγορές τους στα παραδοσιακά εμπορικά κέντρα των πόλεων, που ήταν πιο κοντά στις καθημερινές τους ανάγκες.
Παράλληλα, η έλλειψη διαφοροποίησης στα προϊόντα και στις υπηρεσίες που προσφέρονταν, δεν παρείχε επαρκή κίνητρα για μετακίνηση σε απομακρυσμένα εμπορικά πάρκα.
…και οι ενθαρρυντικές αλλαγές
Σήμερα, οι συνθήκες φαίνεται να είναι διαφορετικές. Η κρίση των τελευταίων ετών έχει μεταβάλει τη συμπεριφορά των καταναλωτών, οι οποίοι αναζητούν πλέον οργανωμένους και ασφαλείς χώρους για τις αγορές τους.
Ταυτόχρονα, η αυξημένη κινητικότητα και η διάδοση διεθνών εμπορικών σημάτων στην επαρχία δημιουργούν νέες ευκαιρίες για την ανάπτυξη. Η στρατηγική διαφοροποίησης που ακολουθούν επενδυτές όπως η Trade Estates βασίζεται στην εισαγωγή γνωστών εμπορικών σημάτων που δεν είναι διαθέσιμα τοπικά, γεγονός που τους δίνει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Η επιτυχία, ωστόσο, δεν εξαρτάται μόνο από τις μάρκες που θα φιλοξενηθούν στα εμπορικά πάρκα, αλλά και από τη συνολική εμπειρία που θα προσφέρουν. Η ενσωμάτωση χώρων ψυχαγωγίας, εστίασης και αναψυχής είναι κρίσιμη για να προσελκύσει ευρύτερο κοινό.
Εξίσου σημαντική είναι και η πρόσβαση. Εμπορικά πάρκα όπως αυτά στην Πάτρα και το Ηράκλειο επιλέγουν τοποθεσίες που εξυπηρετούνται από μεγάλους οδικούς άξονες, ενισχύοντας τη δυνατότητα προσέλκυσης επισκεπτών από γειτονικές περιοχές.
Αυτή η προσέγγιση διαφοροποιείται από τις παλαιότερες προσπάθειες, όπου η τοποθεσία ήταν ένας από τους βασικούς λόγους αποτυχίας.
Ο παράγοντας οικονομία
Από την εξίσωση δε θα πρέπει φυσικά να απουσιάζει και η οικονομική πτυχή, η οποία διαδραματίζει επίσης σημαντικό ρόλο. Η παρατεταμένη οικονομική κρίση και οι αυξήσεις στα ενοίκια των εμπορικών καταστημάτων σε κεντρικούς δρόμους έχουν οδηγήσει πολλούς επιχειρηματίες να αναζητούν πιο οικονομικές εναλλακτικές.
Τα εμπορικά πάρκα προσφέρουν χώρους με ανταγωνιστικές τιμές ενοικίασης, ενώ η συγκέντρωση πολλών καταστημάτων σε έναν χώρο αυξάνει την επισκεψιμότητα και κατ’ επέκταση τα έσοδα των επιχειρήσεων.
Ωστόσο, δεν πρέπει να παραβλέψουμε ορισμένες προκλήσεις που παραμένουν. Η αλλαγή καταναλωτικής κουλτούρας στις τοπικές κοινωνίες απαιτεί χρόνο. Οι κάτοικοι της επαρχίας έχουν συνηθίσει να πραγματοποιούν αγορές στα παραδοσιακά καταστήματα των κέντρων των πόλεων, και η μετάβαση σε οργανωμένους χώρους λιανικής μπορεί να συναντήσει αντιστάσεις.
Επιπλέον, η εποχικότητα αποτελεί έναν ακόμη παράγοντα που πρέπει να ληφθεί υπόψη, κυρίως σε τουριστικές περιοχές όπως η Ρόδος ή τα Χανιά, όπου η επισκεψιμότητα μειώνεται σημαντικά εκτός τουριστικής περιόδου.
Τι θα κρίνει την επιτυχία του εγχειρήματος
Συνοψίζοντας, η ανάπτυξη εμπορικών κέντρων στην επαρχία έχει προοπτικές, αλλά η επιτυχία τους εξαρτάται από τη στρατηγική που θα ακολουθηθεί.
Οι επενδύσεις πρέπει να εστιάσουν σε τοποθεσίες με εύκολη πρόσβαση, στην παροχή ολοκληρωμένων εμπειριών αγορών και ψυχαγωγίας και στη συνεργασία με διεθνείς αλυσίδες που θα ενισχύσουν την ελκυστικότητα των πάρκων.
Η ελληνική επαρχία μπορεί να αποδειχθεί φιλόξενη για τα εμπορικά κέντρα
Αν τα εμπορικά πάρκα καταφέρουν να προσαρμοστούν στις τοπικές ανάγκες και να προσφέρουν μια εμπειρία που ξεπερνά τις παραδοσιακές μορφές αγορών, τότε θα μπορέσουν να εδραιωθούν στην αγορά και να αποτελέσουν πρότυπο για περαιτέρω ανάπτυξη σε άλλες περιοχές της χώρας.
Η ελληνική επαρχία φαίνεται να έχει πλέον το κατάλληλο έδαφος για να υποδεχτεί τέτοιου είδους επενδύσεις, εφόσον οι στρατηγικές που θα εφαρμοστούν είναι σωστά σχεδιασμένες και προσαρμοσμένες στις ιδιαιτερότητές της.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
