Η άνοδος της μεταπώλησης πολυτελείας
Τα τελευταία χρόνια, το τοπίο του λιανεμπορίου έχει γνωρίσει μια σημαντική στροφή προς την αγορά μεταπώλησης, ιδίως στον τομέα της πολυτέλειας. Η τάση αυτή τροφοδοτείται από την αυξανόμενη ζήτηση των καταναλωτών για μόδα υψηλών προδιαγραφών, αλλά προσιτή σε τιμές.
Σε αντίθεση με το παραδοσιακό λιανικό εμπόριο, η αγορά μεταπώλησης προσφέρει στους καταναλωτές την ευκαιρία να έχουν πρόσβαση σε πολυτελείς μάρκες που διαφορετικά μπορεί να ήταν εκτός της οικονομικής τους εμβέλειας. Η προσέγγιση αυτή όχι μόνο εκδημοκρατίζει την υψηλή μόδα, αλλά και προωθεί τη βιωσιμότητα μειώνοντας τα απόβλητα.
Διαβάστε ακόμα: Γιατί το resale βιώνει αλματώδη άνοδο;
Προκλήσεις στον κλάδο του resale
Παρά τη δημοτικότητά του και την ηθική ελκυστικότητά του, το επιχειρηματικό μοντέλο μεταπώλησης δεν στερείται προκλήσεων. Η διαδικασία απόκτησης μεμονωμένων αντικειμένων από τους καταναλωτές και η διασφάλιση της αυθεντικότητάς τους είναι δαπανηρή και απαιτητική σε εργασία. Αυτό αντικατοπτρίζεται στις οικονομικές δυσκολίες των μεγάλων εταιρειών μεταπώλησης, όπως η ThredUp και η RealReal, οι οποίες δυσκολεύονται να βγάλουν χρήματα. Χάνουν πολλά και οι τιμές των μετοχών τους πέφτουν.
Success Stories
Παρ’ όλα αυτά, υπάρχει και μια χρυσή τομή. Ορισμένες εταιρείες μεταπώλησης αρχίζουν να παρουσιάζουν ελπιδοφόρα σημάδια κερδοφορίας εστιάζοντας σε ορισμένους τύπους προϊόντων. Με την εξειδίκευση σε λίγα μόνο είδη πολυτελείας, μπορούν να μειώσουν το κόστος του ελέγχου της γνησιότητας των αντικειμένων και να λειτουργήσουν τις επιχειρήσεις τους πιο αποτελεσματικά.
Ένα καλό παράδειγμα είναι η myGemma, μια αμερικανική εταιρεία που τα καταφέρνει καλά πουλώντας πολυτελείς τσάντες, κοσμήματα και ρολόγια υψηλής ποιότητας, ειδικά από μεγάλες μάρκες όπως η Chanel, η Hermes και η Louis Vuitton. Ένα ακόμα success story είναι η εταιρεία Hardly Ever Worn It (HEWI) με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο, η οποία τα πηγαίνει περίφημα στην πώληση ρούχων υψηλής ποιότητας, κυρίως από τη Chanel και την Hermes. Και οι δύο αυτές εταιρείες έχουν μειώσει το κόστος τους και έχουν αποκτήσει πιστούς πελάτες παρέχοντας εξαιρετικές υπηρεσίες και εστιάζοντας σε λίγα μόνο ειδικά είδη.
Καινοτόμες προσεγγίσεις στη μεταπώληση
Ένα άλλο αξιοσημείωτο παράδειγμα είναι η M.M. LaFleur, μια μάρκα γυναικείας μόδας που έχει ξεκινήσει το δικό της πρόγραμμα μεταπώλησης. Η πρωτοβουλία αυτή όχι μόνο διατηρεί τους πελάτες αλλά τους κάνει και να ξοδεύουν περισσότερα μέσω των πιστώσεων του καταστήματος που προσφέρονται για τα μεταπωληθέντα είδη.
Η M.M. LaFleur συνεργάζεται με μια εταιρεία που ονομάζεται Archive για να διευκολύνει τη μεταπώλησή της. Η Archive διευκολύνει τη μεταπώληση για περίπου 40 μάρκες, συμπεριλαμβανομένων των North Face, Oscar de la Renta και Ulla Johnson.
Το συμπέρασμα;
Και οι τρεις αυτοί μεταπωλητές βρίσκονται είτε σε κερδοφορία είτε κοντά σε αυτήν, πουλώντας συγκεκριμένους τύπους προϊόντων που γνωρίζουν καλά. Δεν ξοδεύουν πολλά για διαφημίσεις ή marketing στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Δεν ασχολούνται με προϊόντα χαμηλής τιμής, διότι μετά το κόστος απόκτησης και πιστοποίησης της γνησιότητας του προϊόντος, δεν μένει τίποτα για κέρδος.
Διαβάστε ακόμα: Χρειάζεται η πολυτέλεια να είναι “μοντέρνα”;
Το μέλλον της μεταπώλησης: Μια προσέγγιση της μπουτίκ
Το μέλλον του resale είναι πιθανό να ακολουθήσει ένα μοντέλο μπουτίκ, που θα επικεντρώνεται σε συγκεκριμένους τύπους προϊόντων υψηλής αξίας. Αυτή η εξειδίκευση φαίνεται να είναι το κλειδί για την κερδοφορία, σε αντίθεση με τις προηγούμενες προσπάθειες να γίνουν μεγάλες, ποικίλες επιχειρήσεις μεταπώλησης.
Αυτή η στροφή σε μια εστιασμένη, εξειδικευμένη προσέγγιση σηματοδοτεί μια νέα αρχή για τη μεταπώληση, εξασφαλίζοντας κέρδη και παραμένοντας ελκυστική για τους φιλικούς προς το περιβάλλον και οικονομικά ευαισθητοποιημένους καταναλωτές.
Photo: Unsplash
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
