Μπορεί να φαίνεται αντιφατικό, αλλά οι εργαζόμενοι με την υψηλότερη απόδοση μπορεί επίσης να είναι η μεγαλύτερη ευθύνη μιας ομάδας. Γιατί; Εν ολίγοις, επειδή η ανήθικη συμπεριφορά είναι πολύ πιο πιθανό να γίνει ανεκτή όταν ένας υπάλληλος θεωρείται υψηλών επιδόσεων. Σύμφωνα με έρευνα, όταν οι κορυφαίες επιδόσεις παραβιάζουν τις ηθικές προσδοκίες, «το «προτιμώμενο» ηθικό συμπέρασμα είναι να ανέχονται τις ανήθικες συμπεριφορές εργαζομένων με υψηλές επιδόσεις λόγω της συνολικής αξίας που προσφέρουν στον οργανισμό και στην ομάδα εργασίας». Με άλλα λόγια, αν είναι πραγματικά καλοί στη δουλειά τους, πολλοί ηγέτες κοιτάζουν από την άλλη πλευρά. Και στο σημερινό οικονομικό μας περιβάλλον, άγχους, πίεσης και αβεβαιότητας, ορισμένοι εργοδότες και εργαζόμενοι μπορεί να είναι πιο διατεθειμένοι να λειάνουν τις ηθικές γωνίες για να επιτρέψουν την εμπορική επιτυχία. Να γιατί υπάρχει αυτή η απροσδόκητη τάση και τι μπορούν να κάνουν οι ηγέτες για να βεβαιωθούν ότι οι ομάδες τους παραμένουν στο σωστό δρόμο. Σημαντική
Για να έχετε πρόσβαση στο περιεχόμενο αυτής της σελίδας πρέπει να είστε μέλος.
Συνδεθείτε παρακάτω
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.