Ένα από τα πιο δημοφιλή και διαχρονικά ερωτήματα για την ηγεσία είναι αν οι ηγέτες γεννιούνται ή γίνονται. Μπορούμε να μετατρέψουμε έναν εξαιρετικό μηχανικό ή λογιστή, σε διευθυντή ή ακόμη και εμπνευσμένο, ηγέτη μιας συγκεκριμένης επιχείρησης; Αυτό είναι ένα απλό ερώτημα, το οποίο όμως έχει απασχολήσει πολλούς στις επιχειρήσεις, κυρίως το τμήμα του ανθρώπινου δυναμικού, που είναι υπεύθυνο για την επιλογή, την προώθηση και την αξιολόγηση των ηγετών. Ως εκ τούτου, υπάρχουν ενθουσιώδεις και σκεπτικιστές υποστηρικτές κάθε άποψης. Οι πρώτοι πιστεύουν ότι η ηγεσία, όπως και οτιδήποτε άλλο, είναι απόλυτα εκπαιδεύσιμη. Από την άλλη, οι σκεπτικιστές είναι πεπεισμένοι ότι από κάποια ηλικία και μετά, ο άνθρωπος δεν μπορεί να διδαχτεί οτιδήποτε νέο. Πόσω μάλλον δε να μάθει να διοικεί με επιτυχία μια ομάδα ανθρώπων και μια εταιρεία. Αλλά σχεδόν όλοι συμφωνούν ότι οι ηγέτες πρέπει να έχουν συγκεκριμένες δεξιότητες, όπως αυτές της αξιολόγησης, της επιρροής, της διαπραγμάτευσης και του στρατηγικού σχεδιασμού,
Για να έχετε πρόσβαση στο περιεχόμενο αυτής της σελίδας πρέπει να είστε μέλος.
Συνδεθείτε παρακάτω
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.