25 Απρ 2024
READING

Δημήτρης Παπαλεξόπουλος | Ο νέος πρόεδρος του ΣΕΒ και η στρατηγική για την νέα εποχή

2 MIN READ

Δημήτρης Παπαλεξόπουλος | Ο νέος πρόεδρος του ΣΕΒ και η στρατηγική για την νέα εποχή

Δημήτρης Παπαλεξόπουλος | Ο νέος πρόεδρος του ΣΕΒ και η στρατηγική για την νέα εποχή

Νέος πρόεδρος του ΣΕΒ εξελέγη ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος, διαδεχόμενος τον Θεόδωρο Φέσσα.

Σύμφωνα με τον κ. Παπαλεξόπουλο, υπάρχουν κλάδοι στους οποίους έχουμε συγκριτικά πλεονεκτήματα ως χώρα και τους οποίους μπορούμε να αναπτύξουμε:

• μέταλλα
• τρόφιμα
• φαρμακευτική βιομηχανία
• πράσινη ενέργεια
• ορυκτός πλούτος
• ναυτιλία
• ορισμένοι τομείς της υψηλής τεχνολογίας

Στη παρέμβασή του επικεντρώθηκε, κυρίως, στα εξής θέματα:

• Στην ανάγκη οι επιχειρήσεις να έλθουν πιο κοντά στην κοινωνία και για το πώς μπορεί να χτιστεί μια νέα σχέση εμπιστοσύνης ανάμεσά τους με τις επιχειρήσεις να κάνουν το πρώτο βήμα, με διάθεση αυτογνωσίας και αυτοβελτίωσης.

• «Αρκετοί αμφισβητούν τη συμβολή των επιχειρήσεων στο κοινό καλό», ανέφερε. «Στον ΣΕΒ θεωρούμε ευθύνη μας την αντιστροφή αυτής της αντίληψης. Όσο εμείς εξελισσόμαστε προς το καλύτερο, τόσο θα δυναμώνει η σχέση με την κοινωνία.»

• Στη σημασία που έχει η αύξηση του ειδικού βάρους της εγχώριας βιομηχανίας
στο σύνολο της οικονομίας. Στόχος του ΣΕΒ είναι να αυξηθεί η συμμετοχή της βιομηχανίας στο ΑΕΠ από 10% σε 15% μέσα σε 10 χρόνια. Αυτή η αύξηση θα έχει πολλαπλασιαστικά οφέλη και αν επιτευχθεί ο στόχος θα δημιουργηθούν σταδιακά 550.000 νέες, καλά αμειβόμενες και σταθερές θέσεις εργασίας στη χώρα.

• Σε βασικές προτεραιότητες που οφείλουμε εστιάσουμε: την ψηφιακή επανάσταση, την ενίσχυση των δεξιοτήτων στην αγορά εργασίας και την πράσινη ανάπτυξη.

Στη διαχείριση της κρίσης που προκάλεσε η πανδημία. Με προτεραιότητα την προστασία της ανθρώπινης ζωής, ο κ. Παπαλεξόπουλος αναφέρθηκε στην ανάγκη διαφύλαξης του ευάλωτου, υγιή παραγωγικού ιστού της χώρας και στις δύσκολες αποφάσεις που χρειάζεται να ληφθούν από την κυβέρνηση για το πώς θα αμβλυνθούν οι επι- πτώσεις της κρίσης, με τι προτεραιότητες και τι πόρους

Συνδεθείτε παρακάτω
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.