Τους τελευταίους μήνες έχουμε δει στοιχεία ότι η φαινομενικά ασταμάτητη ανάπτυξη της “γρήγορης” μόδας μπορεί να επιβραδύνει ή τουλάχιστον να αλλάζει. Δεν είναι απλώς εικασία ότι πολλά από τα πιο δημοφιλή εμπορικά σήματα έχουν υποφέρει στα χέρια των γίγαντων της γρήγορης μόδας H&M και Zara, τα οποία έχουν τη δυνατότητα να μειώσουν σημαντικά το χρόνο στην αγορά, καθώς και να ρίξουν τις τιμές των άλλοτε εμβληματικών μαρκών, προσθέτοντας πρόσθετα προβλήματα στους εξειδικευμένους retailers μόδας.
Τώρα, με μια άνευ προηγουμένου κίνηση, η H&M, ο δεύτερος μεγαλύτερος κατασκευαστής ενδυμάτων στον κόσμο μετά τη Zara της Inditex, ανακοίνωσε το κλείσιμο 160 καταστημάτων. Ο γίγαντας της μόδας χτυπήθηκε σκληρά στα μέσα του 2018, αφού συγκέντρωσε πάνω από 4 δισεκατομμύρια δολάρια σε απούλητα αποθέματα, αναγκαζόμενος να προχωρήσει σε μεγάλες εκπτώσεις για να εκκαθαρίσει τα προϊόντα του. Η επίδραση αυτού του αποτελέσματος οδήγησε σε απροσδόκητες μειώσεις των κερδών για το έκτο τρίμηνο στην σειρά.
Τώρα, στο άκουσμα των ειδήσεων αυτών, ο Martino Pessina, πρόεδρος των επιχειρήσεων στη Βόρεια Αμερική για την H&M, επέμεινε ότι η H&M U.S. έχει ήδη αρχίσει να αποκαθιστά τη μεγάλη έκπτωση στα καταστηματά της στη Βόρεια Αμερική. Δεν είναι σαφές πώς μια εταιρεία που έχει κατοχυρώσει την πελατεία της με γρήγορη και φτηνή μόδα μπορεί απλά να γυρίσει τον διακόπτη χωρίς επιπτώσεις. Επιπλέον, τα τελευταία χρόνια, η H&M έχει δει την ανταγωνίστριά της Zara, τη μεγαλύτερη εταιρεία λιανικής πώλησης μόδας στον κόσμο, να παίρνει μερίδιο της αγοράς με πιο μοδάτες προσφορές. Εν τω μεταξύ, η Uniqlo, στη θέση Νο 3, κάνει σημαντικά βήματα με τη βασική του σειρά “timeless basics”, μαζί με σχέδια για μαζική ανάπτυξη στην Ασία.
Αλλά η H&M δεν είναι ο μόνος παίκτης “γρήγορης” μόδας που πλήττεται. Την περασμένη εβδομάδα, ο έμπορος “γρήγορης” μόδας, Charlotte Russe, δήλωσε χρεοκοπία. Αρχικά, σχεδιάζει μόνο να κλείσει περίπου το 20% των καταστημάτων του, αλλά μπορεί να καταλήξει να ρευστοποιηθεί εάν δεν καταφέρει να βρει έναν επενδυτή για να κρατήσει την επιχείρηση εν ενεργεία.
Νέοι, Ταχύτεροι παίκτες
Μια άλλη ενόχληση για τους δύο γρήγορους γίγαντες είναι η εμφάνιση μιας εντελώς νέας γενιάς online παικτών που αρχίζουν να χτυπούν και τους δύο, H&M και Zara, στο δικό τους παιχνίδι. Αυτές οι επεκτάσεις περιλαμβάνουν μάρκες όπως η ASOS, η Boohoo και η Misguided στο Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες κατασκευάζουν ακολουθίες ρούχων, μειώνοντας τις αλυσίδες εφοδιασμού για να παραδώσουν τις προσφορές μέσα σε λίγες μόνο μέρες.
Ένας άλλος σημαντικός “ταραξίας”, η Fashion Nova, υπερφορτώνει το digital-first σήμα της, χρησιμοποιώντας μια κοινωνική στρατηγική, που τροφοδοτείται από το Instagram. Έχει καταφέρει να χτίσει μια βάση πάνω από 14 εκατομμύρια ακόλουθων και το 2017, η Fashion Nova έγινε μία από τις πιο google-αρισμένες μάρκες παγκοσμίως. Η εταιρεία μπόρεσε να εισαγάγει μεταξύ 600 και 900 νέων ειδών μέσα σε μία εβδομάδα.
Αντίκτυπος γρήγορης μόδας
Ταυτόχρονα, υπάρχουν αυξανόμενα αποδεικτικά στοιχεία για την αμφισβήτηση τόσο από τους Millennials όσο και από τον Gen Z, καθώς η συνειδητοποίηση της τεράστιας οικολογικής βλάβης που έχει αυτή η απόλυτη νοοτροπία της μόδας στον πλανήτη αυξάνεται. Όλο και περισσότερες περιβαλλοντικές ομάδες και ομάδες καταναλωτών επηρεάζουν τις τάσεις, ευαισθητοποιούν και αλλάζουν τα πρότυπα αγορών.
Δεν είναι μυστικό ότι η “γρήγορη” μόδα έχει ευθύνη για ένα καταστροφικό επίπεδο ρύπανσης του περιβάλλοντος. Το φαινόμενο της ανοικτής χρήσης των πρώτων υλών, της ρύπανσης των υδάτων και των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου είναι μόνο το ένα μέρος της ιστορίας. Όχι μόνο αυτός ο κύκλος αγοράς, ντυσίματος και απόρριψης επηρεάζει τους χώρους υγειονομικής ταφής και γίνεται ο σημαντικότερος συνεισφέρων παράγοντας παραγωγής άνθρακα, αλλά αυτό μπορεί να μην είναι το χειρότερο σε αυτή την ιστορία. Η “γρήγορη” μόδα έχει παίξει πολύ σκοτεινό ρόλο στη συμβολή στην εμπορία μαύρης αγοράς καταναγκαστικής εργασίας, όπως αποδεικνύεται στο ντοκιμαντέρ των New York Times, Invisible Hands, από τον δημοσιογράφο Shraysi Tandon.
Επιπλέον, εκατοντάδες ομάδες πίεσης ευαισθητοποιούν και επηρεάζουν τη ζήτηση των καταναλωτών για δραστική αλλαγή της βιομηχανίας. Αυτό έχει οδηγήσει σε αυξανόμενες ενδείξεις ότι τόσο οι Millennials όσο και οι Gen Z, πιέζουν για ένα νέο επίπεδο διαφάνειας γύρω από το οικολογικό αποτύπωμα και ολόκληρο τον κύκλο ζωής όλων των προϊόντων. Και σύμφωνα με μια πρόσφατη δημοσκόπιση του Nielsen, το 73% των Millennials έχει επιδείξει προθυμία να πληρώσει περισσότερα για προϊόντα που είναι βιώσιμα.
Επένδυση σε ένα πιο προσωπικό στυλ
Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η άλλη επιρροή που προκαλεί προβλήματα είναι το ίδιο το διαδίκτυο. Καθώς όλο και περισσότεροι από τους αστέρες των κοινωνικών μέσων επισημαίνονται ως “just normal folks”, επηρεάζουν τη φύση και τη τροχιά του τι είναι cool. Οι τάσεις φαίνεται να αλλάζουν από την εξέλιξη της μόδας, η οποία υπαγορεύεται από τους κατασκευαστές και τα περιοδικά μόδας, που κατευθύνεται από τα κοινωνικά μέσα και την προσωπική έκφραση. Το αποτέλεσμα έχει δώσει άδεια και ενθάρρυνση στο πλήθος των καταναλωτών να καλλιεργήσουν το δικό τους, μοναδικό προσωπικό στυλ.
Άλλοι influencers κοινωνικών μέσων, όπως η Marie Kondo, μας διδάσκουν να «αγαπάμε τα πράγματα μας» και να αρχίσουμε να τα βλέπουμε με νέα μάτια. Αυτό σε συνδυασμό με μια ισχυρή κίνηση μακριά από την εμφανή κατανάλωση προς αναζήτηση και απόλαυση εμπειριών, μπορεί να φέρει ένα κύμα αλλαγής.
Σε αντίθεση με τις δυνάμεις που βρίσκονται πίσω από τη γρήγορη μόδα, υπάρχουν στοιχεία που δείχνουν ότι οι καταναλωτές όλων των ηλικιών και τα δημογραφικά στοιχεία μετακινούνται προς την κατεύθυνση της επένδυσης σε λιγότερα αγαθά, αλλά υψηλότερης ποιότητας, βασικά στοιχεία που μπορούν να αναμιχθούν, να συνδυαστούν και να ξαναχρησιμοποιηθούν. Υπάρχει πράγματι λόγος να πιστεύουμε ότι γίνονται σημαντικές αλλαγές, μακριά από το τι είναι τάση σήμερα.
ή αποκτήστε ετήσια συνδρομή εδώ.
